第七百七十七章 年度檢討

    而維創電子公司的盤古電腦，全年總銷量已經累計達到2100多萬台，跟pc陣營的差距進一步縮短了。

    不過所有完成的銷量都是維創電子公司一家創造的成果。

    所以說，維創電子公司堪稱是當之無愧的世界最大微型計算機廠商。

    發生變化還有，維創電子公司過去只賣主機但是不賣顯示器，但從86年開始卻是主機搭配顯示器一起銷售了。

    光是顯示器的銷量，全年就高達1700萬台，這也是86年，維創電子公司的業績繼續增長的重要驅動力。

    劉焱回顧了上一年度的財務報表簡報之後，興致勃勃的說道：

    「在過去的一年裡，我們維創電子集團，繼續維持快速而穩定的增長態勢。

    不過，我也注意到，全年的銷售增長絕大部分都是硬體的銷售所貢獻的。

    如果扣除了硬體部分的增長之後，我們的軟體業務和知識專利授權業務等等方面，它們的增長速度完全不能跟硬體板塊的增長同步；

    包括遊戲業務在內的軟體業務板塊，全年雖然貢獻了80億米元的營收，但增速卻不足20%，遠遠落後於市場平均增速，這到底是什麼原因造成的呢？」

    章茹拿著一份文件匯報道：

    「老闆，軟體板塊的增速雖然降低了，但是這個板塊卻貢獻了公司的大部分淨利潤。

    單純以淨利潤而言，軟體這一塊全年稅後淨利潤就達到25億米元，逼近去年我們集團公司總利潤。

    軟體業務板塊雖然營業收入增速放緩了，但利潤卻超過預期！

    而軟體業務營業收入增速減緩，主要是因為，盤古平台第三方遊戲開發商和應用軟體廠商的崛起。

    僅以東瀛市場而言，現在的東瀛市場，盤古平台的遊戲和軟體市場規模已經接近60億米元，但是，其中70%都是第三方廠商開發，我們通過平台專利分賬和代理銷售，最多也只能拿到30億米元的收入。

    也就是說，東瀛消費者在盤古平台上購買的軟體，我們能拿走一半的收入。

    就第二大市場-米國市場而言，雖然，在全米市場盤古平台的軟體總銷售已經逼近50億米元，但由於米國的法律規則比東瀛更複雜，為了規避反壟斷法，我們不可能壟斷渠道，所以，在米國市場的50億米元的軟體銷售額裡面，我們只能拿到15億米元的營收。

    歐洲市場也是同樣如此！

    與此同時，大量的第三方遊戲廠商崛起，也是主要原因，要知道我們盤古平台一年的遊戲軟體銷售，可是超過100億米元的。

    但是我們公司自主開發的遊戲，僅僅只能獲得30億米元的銷售總額；而剩下的70%的市場，都是被第三方遊戲開發商拿走了！」

    此刻，劉焱終於明白了，ibm公司為什麼寧可跟小弟y特爾鬧翻臉，也要準備推翻pc平台，重整旗鼓，打造一個新平台。

    這主要是因為，ibm公司眼睜睜的看著兼容機廠商和y特爾等等公司，拿走了越來越多的市場份額。

    開始的時候，pc市場90%以上份額都是ibm公司的，而且，在pc業務還未成為ibm的主營業務時，ibm是可以寬容的看待pc兼容機廠商的。

    但隨著兼容機廠商占據的市場份額一年比一年多，甚至到了85年開始，兼容機廠商已經跟ibm公司的pc市場份額接近了。

    到了86年，兼容機廠商已經靠著386，銷量超過了ibm公司，而整個pc市場規模已經達到數百億米元，甚至比ibm公司傳統業務的總量還要高的多！

    這些原本有可能被ibm獨享的東西，現在卻被大量的兼容機廠商偷走。試想一下，ibm公司怎麼能忍下這口氣？

    盤古平台也是存在類似情況，只不過，盤古的硬體平台完全是維創電子一家壟斷的。

    可是最賺錢的軟體業務，卻是被大量的第三方廠商占據了絕大部分市場份額。

    這樣就讓維創電子公司少賺了百億米元以上的營收和幾十億米元的利潤。

    當然了，劉焱也不能忘本，如果沒有那麼多第三方遊戲廠商的努力，盤古平台也不至於發展到現在這般地步。

    如果此時對第三方廠商喊打喊殺，肯定會逼得這些已經發展到一定程度的第三方廠商改換門庭，跑去給pc平台開發遊戲，那麼，盤古平台現在擁有的優勢，也將會不斷的喪失。

    所以，劉焱想了想，說道：

    「對於全球各大市場中，表現比較突出的第三方遊戲開發公司，我們應該可以適當的併購一些，從而增加我們的市場份額。

    今後，每年維持25%的市場份額，是我的底線。

    我認為，未來，在盤古平台應用軟體和遊戲市場份額中，我們的份額不應該低於25%！

    如果25%的紅線岌岌可危，那麼，無論是通過加大自主研發力度，還是收購現有的第三方優質開發團隊，都是可以採用的必要措施！」