第一百六十五章 餘波與整合

企業做得更好嗎?在整合製造精密儀器企業的同時，燧人公司也要想辦法，讓大家都有飯吃。

    做光刻機的收益大風險也同樣大，而給電器企業供應零配件，將精密儀器持有的技術，轉化為民用產品的零配件，這是一條思路。

    做企業，總不能想著做高大上，還要做一些接地氣。

    畢竟生活有詩和遠方，也有眼前的苟且。

    做這些訂單，至少可以保證企業有現金流，還可以在生產過程中積累經驗，還可以為科研項目提供資金支持，形成自我造血能力。

    如果一味地硬幹死磕，產品太過於單一的後果，就是抗風險能力低下，一旦產品銷售不理想，可能造成惡性循環。

    因此黃修遠讓各個精密儀器企業，成立了專門的商業化調研部門，研究他們持有的技術中，有那些可以轉化到其他民用產品上。

    比如魔都微電子的光刻機技術，就包含了鏡頭技術，可以考慮著攝像鏡頭的零部件；防抖系統，可以考慮做自拍杆、照相機平衡支架之類。

    拉著一大票精密儀器企業的燧人公司，不合理利用這個資源，都要要的對不起自己了。

    當整合這些技術後，燧人系在物聯網領域的發展，會更加的全面，更加的深入，成為滲透到工業毛細血管的上游。

    而黃修遠此時，在半導體基地的一個實驗室內，帶著一個新項目。